Холдинг «ПРОМАГРО» уделяет особое внимание развитию человеческого капитала. Для привлечения и сохранения квалифицированных кадров компания обеспечивает достойные условия труда и социальные гарантии сотрудникам, а также предоставляет возможности для профессионального и личностного роста.
Стратегия управления персоналом «ПРОМАГРО» включает четыре ключевых направления:
АПХ «ПРОМАГРО» вошёл в рейтинг работодателей России
Агропромышленный холдинг «ПРОМАГРО» вошёл в рейтинг работодателей России 2018 по версии HeadHunter. компания впервые приняла участие в исследовании. Заинтересованность персонала в деле и успехе холдинга напрямую влияет на результативность и эффективность бизнеса. Чтобы отследить настрой сотрудников и понять, насколько они удовлетворены условиями труда, в «ПРОМАГРО» было проведено независимое исследование совместно с консалтинговой компанией. В результате были выявлены «слабые области», в которых необходимо развиваться.
Структура персонала
В АПХ «ПРОМАГРО» работает более 1,5 тыс. человек. Среднесписочная численность персонала в 2018 году составила 1174 человек, что на 23% превышает прошлогодний показатель. В основном число сотрудников увеличилось в мясоперерабатывающем и свиноводческом сегментах, что стало результатом активного развития бизнеса в этих направлениях.
Образование персонала
- Высшее
- Среднее профессиональное
- Начальное профессиональное
- Среднее общее
- Высшее
- Среднее профессиональное
- Начальное профессиональное
- Среднее общее
Возраст персонала
- До 25 лет
- 26-35 лет
- 36-55
- Старше 56
- До 25 лет
- 26-35 лет
- 36-55
- Старше 56
Разбивка по категориям
- Руководители
- Специалисты
- Рабочие
- Руководители
- Специалисты
- Рабочие
Заработная плата и социальный пакет
«ПРОМАГРО» обеспечивает своим сотрудникам достойную оплату труда. В течение 2018 года среднемесячная заработная плата на производственных предприятиях составляла 37,4 тыс. руб., что на 18% выше, чем в 2017 году. Среднемесячная заработная плата выросла во всех сегментах бизнеса, наиболее существенно – в сегменте производства и переработки мясной продукции.
Сегодня оплата труда производственного персонала соответствует среднему уровню на рынке, зарплата высококвалифицированного персонала (линейных менеджеров) превышает его. В компании введена и совершенствуется система грейдов* и KPI (ключевых показателей эффективности), что позволяет формировать вознаграждения сотрудникам сообразно их вкладу в рабочий процесс. Таким образом, работник на любой должности сможет заработать больше, приложив больше усилий.
*Система грейдов в оплате труда означает установление нескольких уровней зарплаты для работников одной и той же специальности или должности.
Среднемесячная заработная плата на производственных предприятиях, руб.
| Направление | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
| Всего по свинокомплексам | 29935 | 30281 | 34921 |
| Завод по производству комбикормов | 24298 | 29446 | 32607 |
| Завод по производству и переработке мясной продукции | 37010 | 39524 | 40060 |
| Транспортная компания | 32108 | 34233 | 44627 |
В компании действует Положение, описывающее ситуации, при которых работникам выплачиваются денежные компенсации: это рождение детей, бракосочетания, юбилеи, смерть родственников и другие. Также в определенных случаях сотрудникам предоставляется служебное жильё, компенсация расходов на проезд, питание и так далее. Для руководителей производства действует добровольное медицинское страхование.
